Emakumearen talentua Araban: Marta Martínez Prado

6 urtez jarduera profesionala Txinatik garatu ondoren, etxera itzuli eta bide horri jarraitzea erabaki zuen Yada Technologies-en bidez, bere bazkidearekin batera ingeniaritza arduratsu eta jasangarriko zerbitzuak eskaintzeko sortu zuena.
Zergatik egin zenuen horrelako konpainia baten alde?
Ekintzailetzaren aurreko etapetan, enpresa batean parte hartzeko garrantzitsuena «zer egiten duten» zen. Kasu honetan, guretzat garrantzitsuena da nola egiten den eta zertarako egiten den.
Argi daukagu Yadaren arrazoia negozio zintzo bat sortzea eta gure baliabideak erabiltzea dela, bai gizartea bai ingurunea hobetzeko, eta zeregin hori argi izanda, egiteko hori bera partekatzen duten proiektuetan parte hartuko dugu.
Nola lagun dezake teknologiak GJHetan?
Nire ustez, zenbat eta prozesu automatikoagoetan parte hartu, orduan eta objektiboagoa izango da gizabanako bakoitzarengandik lortutako informazioa, eta, beraz, genero- eta arraza-diskriminazio gutxiago egongo da.
Bestalde, adimen artifizialeko sistemak lehen sektorean txertatzeak uzten kalitatea hobetzea eta produktibitatea handitzea ahalbidetuko du, munduan gosea murriztuz eta osasuna eta ongizatea hobetuz.
Egia da sistema horiekin informazioa sortzeko eta aztertzeko energia asko behar dela, eta, beraz, hasieratik lan egin behar dugu sortze-iturriak iraunkorrak eta arduratsuak izan daitezen.
Balantze bat eginez, zer nabarmenduko zenuke ibilaldi honi buruz? Zer oztopo aurkitu dituzu?
Ibilbide nekeza eta ezinezkoa da proiektuan sinesten ez baduzu eta % 100ean inplikatzen bazara. Aldi berean, etengabeko ikaskuntza da, eta lorpenak eta erorketak askoz ere modu biziagoan bizitzen dira, hartutako erabaki bakoitzaren erantzukizuna zurea baita.
Bi urte hauetan, ekintzaile gisa, oztopo nagusia osasun-egoera izan da, eta horrek enpresa-estrategia eta aukerak mugatu ditu, batez ere nazioartean. Hala ere, horri esker, produktuaren diseinura baliabide gehiago bideratu ahal izan ditugu, merkaturatzean arriskuak murriztuz haren sendotasunari eta fidagarritasunari esker.
Zure ustez, merezi izan al du ekiteak?
Bai, argi eta garbi. Helburua alde batera utzita, bidea ikasten eta gozatzen saiatzen naiz, eta mugak gainditu ditut, eta gertatu ez diren helburuak lortu ditut, ez gaitasunagatik, aukeragatik baizik. Pertsonalki, erabaki horri esker etxera itzuli naiz, hainbeste urtez kanpoan bizi ondoren, eta uste dut, ekiteko pausorik eman izan ez banu, urrun jarraituko nukeela. Orain, egoera berri honek non egon nahi dudan erabakitzeko aukera ematen dit.
Martak zure egunerokoan baduzu trikimailu/ohitura/errutinaren bat zure bizitza profesionalaren eta pertsonalaren artean oreka ona mantentzen lagunduko dizuna?
Uste dut oso garrantzitsua dela lan-ordutegiari eustea, denbora-leiho horretatik kanpo lanean ari zarenean kontziente izateko eta jokabide hori normalizatzea saihesteko.
Niri, pertsonalki, eguneroko jarduera fisikoa mantentzen laguntzen dit eta, ahal dela, naturan egiten. Gainera, astean behin errutina bat mantentzea kostatzen zaidan arren, yoga egiten saiatzen naiz kontzentrazioa eta arreta hobetzeko eta lanetik deskonektatzea errazteko.
Emakumeen ekintzailetzari buruzko datuak ikusita, guztizko jarduera ekintzailearen tasak (EAT) ehuneko puntu bat egin du behera Espainian, % 5,2ra arte, Covid-19ak sortutako krisiaren ondorioz, Entrepreneurship Monitor Txosten Globalaren (GEM) arabera, eta jarduera ekintzailearen geldialdi hori nabarmenagoa da emakumeen kasuan
Zure ustez, nolakoa da Espainiako emakumeen ekintzailetzaren egoera? Zer oztopo daude gaur egun?
Nire ustez, emakumeoi ekintzailetzarako urratsa ematea kostatzen zaigun arrazoietako bat, lehenik eta behin, enpresa-jarduera bat gidatzeko eta kudeatzeko gizonekiko gutxiagotasun-sentimendua da. Gainera, inguruneak ez du errazten; izan ere, gehienak gizonak dira foro horietan parte hartzen dutenak, eta emakume bat desplazatuta senti daiteke zenbait egoeratan.
Bestalde, emakumeari oraindik ere erantzukizun gehiago ematen zaizkio familian eta etxean, eta pentsarazten digu urrats profesional hori egiteak ezinezko egiten digula ezarritako erantzukizun pertsonal horiek betetzea.
Zure esperientziatik, zein izan behar da ekintzaile baten profil ideala?
Garrantzitsuena motibazioa da, pertsonak ilusioa izan behar du eta mantentzen saiatu behar du une zailei aurre egin ahal izateko.
Nire kasuan, oraindik ibilbide laburra duen enpresa denez, oso garrantzitsua da malgua izatea, bai esparru profesionalean, bai pertsonalean. Askotariko egoeretara irekita egotea, objektiboki ebaluatzea eta ateratako ondorio horiekin erabaki bat hartzea, baina baita gure intuizioaz fidatzea ere.
Gizonek ez bezalako arrazoiak al daude emakumeek ekiteko?
Ez dut uste. Askotan entzun dut argudioa erakusteko emakume bat ere egon daitekeela bere enpresaren buru eta arrakastara gida dezakeela, baina argi eta garbi uste dut ez zaiola inori ezer frogatu behar.
Urratsa emateko arrazoi nagusiak barnekoa izan behar du, norberak izan behar du, ekintzailea gizona edo emakumea den kontuan hartu gabe. Uste dut hau dela prozesuaz gozatzeko eta arrakastari denboran eusteko modu bakarra.
Zure ustez, garrantzitsua al da emakumeek elkarrizketak egitea, foroetan agertzea eta -besteak beste- ekintzailetzaren arloan iritzia ematea?
Zoritxarrez, emakume ekintzaileak gutxiengoa gara, eta horrek horrela izateari utz diezaion eta zenbakiak generoaren arabera ebaluatzeari eta alderatzeari utz diezaiogun, urratsa eman dugunok emakume izateagatik soilik aurkitzen ditugun zailtasunak ikusarazteko erantzukizuna dugu, baina baita hori lortzea posible dela ere.
Zortea izan dut laguntza eman didaten eta nire balioan sinetsi duten pertsonak aurkitzean; hala ere, zoritxarrez, kontrako diskurtsoa ohikoagoa da, uste baita emakume batek denbora gutxiago duela karrera profesional sendo bat sortzeko gizon batek baino.
Microsoftek bultzatutako ikerketa baten arabera, neskek zientziarekiko eta teknologiarekiko duten interesa bikoiztu egiten da emakumezko erreferenteak dituztenean. Zer deritzozu?
Logikoa da. Oso zaila da ingeniari izan nahi izatea bat bera ere ezagutzen ez baduzu. Ulertzen dut arrazoiketa orokor bat dela nola izango naizen gai hori lortzeko inork ez badu aurretik lortu.
Denok islatzen gara gure helburuak lortzeko arrakasta lortu duten pertsonengan; izan ere, denok behar dugu ikasteko erreferente bat, eta, zoritxarrez, beren sexukoak ez diren lanbideak edo zaletasunak aukeratzen dituzten neskatoek oso zaila dute aurrera jarraitzeko motibazio hori aurkitzea.
Imajinatu Maider zortzi urteko neska batek esaten dizula “Kaixo”, heldua naizenean ingeniari izan nahi dut, baina “
Oraintxe bertan garrantzitsuena ikasten duzun guztiarekin gozatzea da; matematika gustuko baduzu, prestatu nola funtzionatzen duten ulertzeko eta gozatu logika hori bilatzen. Lortzen baduzu, zer ikasi aukeratzeko unean, berdin izango zaizu zein konplikatua den, irteera profesionalak edo ingurukoek zer egitea gomendatzen dizuten.
BAT EGIN AMPEAREN ARABAKO EMAKUMEEN TALENTUAREKIN
Comparte |
También te puede interesar:
entradas relacionadas

EMAKUMEZKOEN TALENTU ELKARRIZKETEN EDIZIOAREN JARDUNALDIAREN LABURPENA
Joan den maiatzaren 18an Emakumezkoen Talentu Elkarrizketen II. Edizioa ospatu genuen

AMPEAk GIRA MUJERES COCA COLArekin kolaboratu du berriro, emakumeen ekintzailetza babesteko eta bultzatzeko
Aurten ere, COCA-COLAren GIRA MUJERES programan parte hartzen jarraituko dugu VII. Edizioan, herrialde horretako emakumeei laguntza ematen jarraitzeko.

Emakumeen talentua Araban: Lorena Torres Uriarte
‘Emakume enpresaburuei eta profesionalei laguntzeak baliabideak eta tresnak ematea dakar, sortzen zaizkien oztopoak eta erronkak gainditzeko. Hori egiteko modu bat loturak sortzeko lankidetzak sortzea da.’