Emakumeen talentua Araban: Antonia Pavón Liñares

Toñi, zergatik jarraitu zenituen familia-tradizioaren urratsak eraikuntzaren sektorean?

Egia esan, inertziak eraginda, nire ibilbide profesionala sektore horri lotu zitzaion: nerabezarotik hasi eta ikasketak amaitu arte, oporraldietan, aitak sortu zuen enpresan (kooperatiba batean) irakatsi zidan ikaskuntza, laguntzeko eta mandatuak egiteko. Administrazio-lanak egiten hasi nintzen, baita obra-garbiketa ere.

Zerbait puntuala izango zela uste nuena, azkenean nire lanbidea izan zen, bizimodua ateratzeko modua.

Oso barneratuta daukat. Agian gehiago kostatu zitzaidan gazte izateagatik emakume izateagatik baino.


Baina obretan oso gutxi daude.

Gero eta gehiago zeuden. Agian lehen gehiago zeuden administrazioaren esparruan, proiektuetan, bulegoan. Gaur egun, obrako lan espezifikoa izan ezik, normalizatuago dago hainbat sektoretan, hala nola segurtasunean, topografian, arkitekturan, obraren plangintzan eta egikaritzean, zuzendaritzan.


Emakumeen eta gizonen arteko harremana enpresan nola ikusi duzun galdetuta, nabaritu al duzu bilakaerarik azken hamabost urteetan?

Bilakaera oso positiboa izan dela uste dut. Gizartean, oro har, pentsamoldea aldatu da, eta hori belaunaldi berrien bidez transmititzen da.


Higiezinen sektorea da susperraldi azkarrena izaten ari den sektoreetako bat, pandemiaren eraginaren ondoren; hala ere, lehengaien prezioen nazioarteko igoerak areagotzen jarraitzen du, eta sektoreak aurreikusten du eraikuntzako kostuak % 8 igoko direla aurten. Nola begiratzen dio sektoreak orain hornigaien eskasia edo garestitzeari?

Erokeria da, astez aste egiten diogu aurre, aldez aurretik eskaerak eginez, aurrekontuak berrikusten denbora gutxiz eta arriskatzen.

Uste duzu Next Generation Europako Berreskuratze Planak suspertzen lagundu duela?

RENG berreskurapen-planaren jarduerak oso anbiziotsuak dira, eta susperraldiaren eta baikortasunaren zantzu bat zegoen 2022an hasi ginenean etxebizitzen birgaitzeari, hiri-berroneratzeari, digitalizazio-planari, energia berriztagarriei dagokienez, baina egoera berri honekin, gerrarekin, prezioen igoerarekin, lehengaien eskasiarekin, ez naiz gai gaur egun funts horiek nahikoak izango diren aztertzeko.

Edonola ere, jarduera asko ikusten da, eta hori beti da positiboa. Hala ere, zuhurtasun eta ziurgabetasun handiz, arestian azaldutakoagatik.



Orain arte, zer izan da zure zuzendaritza lanaren alderik atsegingarriena eta zure lanaren zein dimentsio izan da zorrotzena?

Pertsonalki eta profesionalki hazten joatea izan da pozgarriena. Talde trinkoa eta antolatua egitea, erronka berriei aurre egitea, 30 urtez kanoian egon ondoren jarraitzea. Beharbada, zailena enpresa garai berrietara egokitzea izan da, krisi eta une txar horiei guztiei aurre egin ahal izateko.


Zuzendaritza-lanari lotutako ideia bat aukeratu beharko bazenu, zein litzateke?

Eginkizunak bere taldeko kideen artean eskuordetzeko gaitasuna, erresilientzia eta enpatia, bai eta lidergo-gaitasuna ere.


Toñi, sektoreko etorkizuneko ekintzaileentzako kontseilua

Emakumeok sektore hau aukeratzat hartu beharko genuke, irtenbide profesional asko eskaintzen baititu. Eraikuntzaren sektorean kualifikatzen diren emakumeak animatzen ditut, ez bakarrik goi-mailako ikasketetan, baita erdi-mailakoetan ere, etab.

Kontseilua: jarrera, prestakuntza, konstantzia eta talde on bat osatzea.