Estudio cualitativo · 2023
Veinte barreras, veinte propuestas
Seis sesiones en las cuadrillas, cincuenta y cuatro personas y un decálogo que una institución o una empresa puede aplicar tal cual. Míralo por ejes o descarga el estudio entero.
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Sesiones de cocreación, de julio a octubre de 2023, en cinco cuadrillas y en Vitoria-Gasteiz
54
Personas. Mujeres y hombres: emprendedoras, directivas y profesionales del territorio
20
Barreras identificadas, y otras tantas propuestas para afrontarlas
10
Ejes estratégicos del decálogo, cada uno con ejemplos de prácticas que ya funcionan
Metodología
Cómo se hizo.
Seis focus groups de seis a diez personas, tres horas por la tarde, en cada cuadrilla y en Vitoria-Gasteiz. Las Asociaciones de Desarrollo Rural y el Ayuntamiento hicieron el llamamiento y cedieron los espacios. Cada sesión arrancaba por el punto de partida de cada persona y seguía con dos miradas: emprender y dirigir. Asistencia técnica de Bikonsulting y coordinación de Rebekah Romero.
- Añana · KuartangoMujeres9Hombres1
- Montaña Alavesa · KanpezuMujeres8Hombres4
- Vitoria-GasteizMujeres9Hombres1
- Rioja Alavesa · LaguardiaMujeres6Hombres3
- Llanada · AgurainMujeres5Hombres2
- Ayala · RespaldizaMujeres4Hombres2
Añana · 3 de julio
Kuartango Lab, en Zuatzu. Diez personas, nueve mujeres y un hombre: directivas, emprendedoras, profesionales y la ADR de Añana. Abogacía, finanzas, ciencias, comunicación, hostelería y tecnología.
Montaña Alavesa · 11 de julio
Espacio Labean, en Kanpezu. Doce personas, ocho mujeres y cuatro hombres. Finanzas, construcción, hostelería, bellas artes, logística, educación y cuidados.
Vitoria-Gasteiz · 12 de julio
Centro de Empresas del Casco Medieval. Diez personas, nueve mujeres y un hombre: directivas, profesionales y emprendedoras. Seguros, finanzas, ciencias y salud.
Rioja Alavesa · 14 de septiembre
Sede de la Cuadrilla, en Laguardia. Nueve personas, seis mujeres y tres hombres, con la ADR de Rioja Alavesa. Comunicación, ONG, cuidados y sanidad.
Llanada Alavesa · 19 de septiembre
Ayuntamiento de Agurain. Siete personas, cinco mujeres y dos hombres: emprendedoras y profesionales. Estética, psicología y coaching, asesoría, banca, comunicación y marketing.
Ayala · 17 de octubre
Espacio de Mujeres e Igualdad de Respaldiza. Seis personas, cuatro mujeres y dos hombres. Ámbito público, seguros, finanzas, telecomunicaciones y energía.
Las sesiones de julio de 2023, en Kuartango y en Vitoria-Gasteiz.
El decálogo
Diez ejes, veinte barreras, veinte propuestas.
Diez ejes con sus propuestas y con ejemplos públicos y privados que ya funcionan. Están pensados para copiarse: si tu empresa o tu institución quiere aplicar uno, escríbenos y te contamos cómo lo hizo quien ya lo hizo.
01
Educar en valores y en cuidados
Para superar los estereotipos que impone la sociedad y los que se autoimponen las mujeres: falta de oportunidades, juicios, más exigencia por razón de sexo, liderazgos masculinos, el rol de la maternidad, el síndrome de la impostora.
Cómo
Implicar a las familias desde edad temprana. Planes educativos por la igualdad en la infancia. Reeducar a las personas adultas y al entorno. Referentes. Gestión emocional.
02
Políticas de conciliación
Para superar las barreras biológicas, contextuales e interiorizadas que frenan la carrera: la función reproductiva, la edad, la carga mental, la culpa, confundir presencia con eficiencia.
Cómo
Flexibilidad horaria y teletrabajo. Guardería en el trabajo y aulas custodia. Ayudas al cuidado, y el cuidado dentro de la jubilación. Corresponsabilidad. Estudiar una cuota de autónomas diferenciada. Cumplir el plan de igualdad.
03
Formación y cultura emprendedora
Para saber emprender, alcanzar una alta cualificación, evitar la fuga de talento y garantizar el futuro del territorio.
Cómo
Qué necesitas, cómo se hace, cómo se vende una idea. Acompañamiento e itinerarios formativos. Planes con perspectiva de género. Cursos y másteres. Divulgar lo que ya existe. Cultura del error frente a cultura del fracaso.
04
Reforzar el empoderamiento
Para fortalecer las capacidades, la confianza y la visión de las mujeres que emprenden y de las que dirigen.
Cómo
Mentoring y coaching en liderazgo, toma de decisiones y autoexploración. Compartir experiencias de emprendimiento: seguridad y crecimiento personal.
05
Espacios de apoyo
Para adquirir conocimiento, intercambiar inquietudes, hacer contactos y sentir el respaldo del grupo.
Cómo
Fortalecer los foros de emprendedoras y directivas. Fomentar el movimiento asociativo y las alianzas entre asociaciones. Iniciativas de inclusión. Encuentros y charlas con tema.
06
Compromiso empresarial con la equidad
Para eliminar los sesgos de la selección y la promoción, implantar la flexibilidad y la corresponsabilidad, acabar con la discriminación retributiva y fomentar el liderazgo femenino.
Cómo
Cumplir la Ley de Igualdad y el Plan de Igualdad. Incentivos a las empresas comprometidas y auditorías. Tomar conciencia de sesgos dentro de la empresa. Nuevos modelos de liderazgo. Participación interna. Colaborar en vez de competir.
07
Financiación desde la banca
Para romper las barreras de acceso a la financiación: falta de aval, percepción errónea del riesgo del negocio, pocas mujeres inversoras.
Cómo
Avales y líneas de apoyo económico. Financiación ágil y flexible. Acceso al crédito. Inclusión financiera más allá del sector servicios.
08
Las instituciones, en lo económico
Para que el dinero público llegue a quien emprende y a quien contrata mujeres, y para que las instituciones hagan de puente.
Cómo
Subvenciones a la contratación de mujeres, madres o de 45 años o más. Revisar y aumentar las ayudas. Apoyar la inversión en todos los sectores. Puente entre inversores y emprendedoras. Regulación tecnológica.
09
Menos burocracia
Para agilizar la puesta en marcha y todos los trámites fiscales y de subvenciones: documentación, formularios, requisitos y administración electrónica.
Cómo
Ventanilla única. Un programa de asistente rápido. Simplificar documentación y procesos. Estrategias de facilitación del autoempleo para mujeres.
10
Emprender desde el medio rural
Para eliminar las dificultades concretas del entorno rural, sociales y geográficas, y favorecer el equilibrio territorial.
Cómo
Redes y contactos. Transporte público, ocio y servicios de proximidad para ganar tiempo. Formación accesible y asesoramiento personalizado. Poner en valor el talento rural. Descentralizar.
Las seis sesiones
Lo que se dijo en las mesas.
Lo que se dijo en las mesas, recogido sesión a sesión y sin nombres. No son conclusiones: son el punto de partida de cada eje del decálogo.
Emprender · Llanada
«Estás loca», «un trabajo normal». Inseguridades. Soledad. Juicios sobre la cultura de emprender, y el papeleo como muro.
Emprender · Montaña Alavesa
Ayudas económicas complicadas, que llegan tarde. Falta de apoyo familiar y social. Tiempo y desplazamientos. Cuidar a las personas mayores, que nadie contabiliza.
Emprender · Rioja Alavesa
Un motor económico único: el vino. Mujeres muy cualificadas que se van del territorio. Núcleos pequeños y dispersos, y la distancia a la capital.
Dirigir · Montaña Alavesa
Parir es un factor limitante físico. Más límites que el padre. Prescindir o retrasar ser madre por la situación laboral. La edad limita.
Dirigir · Ayala
Nosotras mismas: seguridad personal, miedos, apegos. La relación de pareja, sus decisiones y sus renuncias. El lobby masculino, las inercias y el presencialismo. A partir de cierta edad empiezan los cuidados.
Dirigir · Vitoria-Gasteiz
Cultura organizativa paternalista y estrategias conservadoras, sobre todo en la gran empresa. ¿Cuáles son hoy los atributos para liderar? Los estereotipos de la maternidad, y la cultura del mérito que hay que revisar.
Descargas
El estudio, completo.
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Estudio cualitativo · 2023
Mujeres directivas, profesionales, empresarias y emprendedoras de Álava
Treinta y ocho páginas en castellano y euskera, con la metodología, el decálogo entero y las aportaciones de cada sesión. Depósito legal LG-G00813-2023. Financiado por la Diputación Foral de Álava, el Gobierno Vasco y Fundación Vital, con asistencia técnica de Bikonsulting.
El estudio se hizo con el apoyo de
