Leire Balzategui Urrutia

Actualmente es directora general de Robotekin, la asociación vasca de robótica y automatización, desde donde impulsa un plan estratégico orientado a conectar a las empresas con el mercado, reforzar la colaboración, activar iniciativas de innovación, talento y formación, y dar mayor visibilidad a un sector con enorme potencial para el desarrollo de Álava y de Euskadi.

Su perfil combina capacidad de liderazgo, visión sistémica y una clara orientación a convertir oportunidades en actividad real. Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos, con formación también en planificación y transporte en la University of Leeds y un MBA en The Power MBA, Leire ha desarrollado una carrera internacional y diversa en ámbitos vinculados al transporte, la movilidad y la gestión de proyectos complejos.

Ha trabajado en organizaciones como AECOM UK, Transport for London, Jacobs UK, CAF y Dair Engineering & Consulting, además de asumir responsabilidades estratégicas en el Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi y en la Fundación Vitoria-Gasteiz Araba Mobility Lab, donde ha impulsado proyectos de innovación, cooperación y dinamización territorial.

Si se le pregunta por su mayor reto, Leire no señala un único proyecto, sino una responsabilidad que ha estado muy presente en todos ellos: hacer que la innovación pase de la idea a la acción. Ese enfoque es también el que hoy traslada al ámbito de la robótica y la automatización.

Para ella, lo verdaderamente transformador consiste en conectar capacidades tecnológicas, necesidades empresariales y oportunidades de mercado para que surjan ideas que no se queden en el piloto, sino que lleguen a implantarse en la vida real. Desde Robotekin, esa labor se concreta en escuchar, activar y conectar, ayudando a que el ecosistema tecnológico del territorio gane competitividad y visibilidad.

Entiende la tecnología como una realidad inseparable de las personas, de las organizaciones y del contexto en el que se aplica.

Por eso, aunque identifica como una de las grandes tendencias de los próximos años la convergencia entre inteligencia artificial, robótica, automatización y datos, insiste en que el verdadero reto no es solo tecnológico, sino también organizativo y humano: preparar a las empresas, adaptar los entornos y formar a las personas para que esa transformación tenga sentido y recorrido.

En esa visión, la diversidad de perfiles resulta imprescindible, porque aporta preguntas distintas, experiencias diferentes y soluciones más ricas y adaptables a realidades también diversas. A quienes están dando sus primeros pasos en este sector, les lanza un mensaje claro: que empiecen sin miedo, aunque no lo sepan todo.

Les anima a preguntar, a rodearse de personas que les ayuden a aprender y a entender que la tecnología es mucho más amplia de lo que a veces se piensa. Y dirige una invitación especialmente importante a las jóvenes: que no se autoexcluyan, que se atrevan a explorar las vocaciones STEAM y que descubran un ámbito lleno de posibilidades, donde la curiosidad, la iniciativa y las ganas de aprender siguen siendo decisivas.