Isabel Camarero García

Isabel Camarero García

Managing director

Accenture

Tech 2026

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Transformación digital con impacto real en personas y organizaciones

Isabel Camarero García es una profesional con una trayectoria consolidada en el ámbito de la consultoría estratégica, la transformación digital y la innovación aplicada a organizaciones complejas.

Managing Director de Accenture, cuenta con 25 años de experiencia trabajando especialmente en los sectores público, salud, banca y seguros. Actualmente dirige la oficina de Accenture Bilbao y asume la responsabilidad de diversas cuentas en País Vasco e Iberia, combinando visión estratégica, liderazgo de equipos y una profunda capacidad para acompañar procesos de cambio con impacto real.

Ingeniera industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Bilbao, Isabel ha completado su formación con un Master Executive Development Management en IE Business School, un posgrado en Disruptive Strategy por Harvard University y una certificación en Negociación por Scotwork, entre otras especializaciones.

A ello se suma una intensa actividad institucional y divulgadora, como vocal de la Junta de Gobierno del Colegio de Ingenieros Industriales de Álava, autora de publicaciones especializadas, ponente y moderadora en foros profesionales, y mentora en programas de formación para nuevas generaciones de consultoras y consultores.

A lo largo de su carrera ha liderado transformaciones organizativas y digitales en entidades del País Vasco, del conjunto de España y también de ámbito internacional.

Su experiencia abarca desde la definición de estrategias y la implantación de modelos data driven hasta casos de uso de inteligencia artificial, rediseño de procesos, adaptación normativa, evolución de áreas financieras y construcción de modelos centrados en el cliente.

Sin embargo, cuando reflexiona sobre los proyectos más relevantes de su vida profesional, Isabel no pone el foco únicamente en la tecnología más avanzada, sino en aquellos procesos en los que la transformación ha tenido un efecto directo sobre las personas y sobre la sociedad.

Para ella, los retos más significativos son los que no terminan en la implantación tecnológica, sino los que logran cambiar de verdad la manera de trabajar, decidir o cuidar. Desde su posición, acompaña a empresas e instituciones en retos de gran complejidad, como la descarbonización, la digitalización de procesos o la incorporación eficaz de la inteligencia artificial.

Su visión del presente y del futuro tecnológico parte de una idea clara: la IA ya forma parte del día a día, pero su verdadero potencial llegará cuando se integre de manera responsable en los procesos empresariales, conectando datos, personas y tecnología con supervisión humana.

En paralelo, reivindica la importancia de trabajar cerca del talento joven, participar en iniciativas de acompañamiento y contribuir desde espacios como el Colegio de Ingenieros al impulso de las vocaciones STEM. Defiende que los equipos diversos generan soluciones de mayor calidad, más innovadoras y más adaptables, precisamente porque integran puntos de vista funcionales, técnicos y humanos distintos.

La entrevista