Leire Balzategui Urrutia

Gaur egun, Robotekin robotikako eta automatizazioko euskal elkarteko zuzendari nagusia da. Bertatik, enpresak merkatuarekin konektatzera, lankidetza indartzera, berrikuntza-, talentu- eta prestakuntza-ekimenak aktibatzera eta Arabaren eta Euskadiren garapenerako potentzial handia duen sektore bati ikusgaitasun handiagoa ematera bideratutako plan estrategiko bat bultzatzen du.

Bere profilak lidergo-gaitasuna, ikuspegi sistemikoa eta aukerak benetako jarduera bihurtzeko orientazio argia uztartzen ditu. Bide, Kanal eta Portuetako ingeniaria da, University of Leeds-en plangintza eta garraioan ere prestatua eta The Power MBA-n MBA bat duena. Leirek nazioarteko ibilbide anitza garatu du garraioari, mugikortasunari eta proiektu konplexuen kudeaketari lotutako esparruetan.

Hainbat erakundetan lan egin du, hala nola AECOM UK, Transport for London, Jacobs UK, CAF eta Dair Engineering & Consulting enpresetan. Horrez gain, erantzukizun estrategikoak hartu ditu bere gain Euskadiko Mugikortasun eta Logistika Klusterrean eta Vitoria-Gasteiz Araba Mobility Lab Fundazioan, non berrikuntza-, lankidetza- eta lurralde-dinamizazioko proiektuak bultzatu dituen.

Bere erronkarik handienaz galdetzen zaionean, Leirek ez du proiektu bakar bat aipatzen, baizik eta horietan guztietan oso presente egon den erantzukizun bat: berrikuntza ideiatik ekintzara igarotzea. Ikuspegi horixe bera helarazten du gaur egun robotikaren eta automatizazioaren arlora.

Harentzat, benetan eraldatzailea dena zera da: gaitasun teknologikoak, enpresa-beharrak eta merkatuko aukerak konektatzea, proiektu pilotuan soilik geratuko ez diren eta bizitza errealean ezarriko diren ideiak sortzeko. Robotekinetik, lan hori entzutean, aktibatzean eta konektatzean gauzatzen da, lurraldeko ekosistema teknologikoak lehiakortasuna eta ikusgaitasuna irabaz dezan lagunduz.

Teknologia pertsonengandik, erakundeetatik eta aplikatzen den testuingurutik bereizi ezinezko errealitate gisa ulertzen du.

Horregatik, datozen urteetako joera nagusietako bat adimen artifizialaren, robotikaren, automatizazioaren eta datuen arteko konbergentzia dela identifikatzen duen arren, azpimarratzen du benetako erronka ez dela teknologikoa soilik, baita antolakuntzakoa eta giza faktoreari lotutakoa ere: enpresak prestatzea, inguruneak egokitzea eta pertsonak trebatzea, eraldaketa horrek zentzua eta ibilbidea izan dezan.

Ikuspegi horretan, profilen aniztasuna ezinbestekoa da, galdera desberdinak, esperientzia anitzak eta errealitate aldakorretara moldagarriagoak diren soluzio aberatsagoak ekartzen dituelako. Sektore honetan lehen urratsak ematen ari direnei mezu argia helarazten die: beldurrik gabe has daitezen, dena ez dakiten arren.

Galdetzera, ikasten lagunduko dieten pertsonez inguratzera eta teknologia batzuetan uste baino askoz zabalagoa dela ulertzera animatzen ditu. Eta gonbidapen bereziki garrantzitsua egiten die emakume gazteei: beren burua bazter ez dezatela, STEAM bokazioak esploratzera ausart daitezela eta aukeraz beteriko esparru bat ezagutu dezatela, non jakin-mina, ekimena eta ikasteko gogoa erabakigarriak izaten jarraitzen baitute.